那个从泥泞中起身，把砖头变成金子的人
黄红云的故事，本该是一个标准的励志范本，他出身草根，19岁时揣着借来的8000元，一头扎进建筑工地，从最底层的学徒做起，他仿佛天生就懂得如何与钢筋水泥打交道，更懂得如何与人打交道。
靠着一股拼劲和精明，他很快从一个小学徒，成长为能独当一面的包工头，甚至救活了一家濒临倒闭的建筑公司，原始积累完成后，他嗅到了房地产的黄金气息。
1998年，黄红云在重庆创立金科房地产公司，他似乎总能踩准时代的鼓点，建造了第一个“金科花园”的楼盘，一经开售就被抢空，凭借一个个高档小区的出售，迅速在西南地区站稳脚跟，赢得了“西南王”的称号。
那时候的他，是实体经济的骄子，是城市化的建设者，他靠一砖一瓦，将自己的命运和公司的命运牢牢砌在了一起。
当“盖楼”的满足，输给了“玩钱”的诱惑
转折点发生在2014年，那时的金科，股价低迷，而黄红云作为实控人，股票减持的锁定期即将结束，低价套现，显然不符合他的胃口，如何让股价飞起来？
消息一出，市场沸腾，在徐翔旗下基金的暗中配合下，金科股价如火箭般蹿升，从2块多一路涨到接近10块，就在市场最狂热的顶点，黄红云家族精准地出手了，他们悄无声息地抛售股票。
钱一到手，剧本就该落幕了，金科随即公告，大幅缩减新能源投资，取消业绩承诺，被虚假利好吸引来的投资者们，只能在股价的轰然崩塌中，目瞪口呆。
那笔“不干净”的60亿，像一剂强力激素，注入了金科的体内，到了2020年，金科销售额从百亿级别，一路冲破2000亿大关，公司总资产，一度高达4000亿元，金科连续多年入选“中国企业500强”，黄红云也达到了人生的顶峰。
更重要的是，一家企业的信誉一旦破产，就再也无法真正重建，当掌舵人痴迷于从资本市场“抽血”，而非为企业“造血”时，无论楼盖得多高，都只是沙上之塔。
2020年起，房地产行业调控收紧，市场迅速进入冰河时代，金科的销售额断崖式下跌，从2000多亿骤降至550亿，现金流岌岌可危。
质押方中信证券为了自保，开始强行平仓，在二级市场抛售了9000万股金科股票，讽刺的是，这次强平因未按规定提前披露，构成违规。
最后一根稻草，来自内部的瓦解，在公司风雨飘摇之际，前妻陶虹遐的一封公开信，将两人离婚后的股权交割纠纷彻底曝光，这场“豪门恩怨”，成了压垮市场信心的最后一击。
来源：珠玑说