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扎針？喂葯？猥褻？剛赴美股獨立上市的紅黃藍教育處在了風口浪尖上，有媒體曝出北京紅黃藍幼兒園出現虐童事件，多名家長反映，孩子被老師喂白色藥片、被扎針、更可怕的是——有孩子疑似遭猥褻，家長已向公安機關報案。
如果攜程親子園灌孩子吃的是芥末的話，那麼紅黃藍幼兒園灌孩子吃的則是「迷魂藥」，繼而對孩子可能採取了「性侵」的行為。事件一出，瞬間引爆了網路，可是剛一開始微博上關於紅黃藍的熱搜被撤的乾乾淨淨的。可還好，最後在眾多網友和一些知名人士的發聲下，紅黃藍幼兒園事件被推向了微博的最熱搜。
章子怡、范冰冰、伊能靜、趙麗穎等眾多明星紛紛在微博發聲關注該事件，呼籲查明真相，保護兒童。不少網友也紛紛站出來力挺。
其實如果你了解了紅黃藍幼兒園所在集團的背景，那麼一開始熱搜被撤，就一點也不奇怪了——紅黃藍幼兒園是紅黃藍教育機構旗下為2-6歲中國兒童提供專業幼兒教育服務的知名幼教品牌。紅黃藍幼兒園成立於1998年，是中國學前教育的領導品牌。美國東部時間2017年9月27日上午9點30分，紅黃藍教育機構（RYB Education）在美國紐約證券交易所掛牌上市（NYSE：RYB），成為中國首家獨立上市的學前教育企業。
可作為中國最知名的幼兒教育連鎖品牌之一，所在的地理位置——北京，同樣是中國最大最先進的國際化城市之一。它的學費更高達5500人民幣/月，比不少人的月薪都要多，是典型的「貴族型」幼教平台。可就是這樣的一個教育平台，也無法保證孩子的安全，甚至在那托教的孩子——被非法灌藥，被非法注射藥水，繼而甚至被猥褻。甚至有些孩子最後被虐待至昏迷，被送到醫院急救。
誰的紅黃藍：聯合創始人曹赤民和史燕來
根據招股書，在紐交所上市的紅黃藍教育是一家VIE架構的公司，它在國內的業務主體為北京紅黃藍兒童教育科技發展有限公司，上市主體為註冊在開曼群島的RYB Education, Inc(Cayman Islands)。上市后，該公司董事長曹赤民對RYB Education, Inc持股比例為23.6%，總裁史燕來為13.5%。
曹赤民和史燕來是紅黃藍教育的創始人，據張家界日報報道，1979年，曹赤民從桑植一中以優異的成績考入西安二炮工程學院。1993年轉業后選擇下海。他先是到中關村干起了推銷電腦的活，后和朋友註冊成立華一電子有限公司。1995年，曹赤民獲得授權，將「翻斗樂」遊樂項目引入北京，並在次年在北京成立了內地第一家「翻斗樂」大型室內遊樂場。這給曹赤民帶來了可觀的經濟效益。1998年，曹赤民在遊樂場開闢出兩間教室做親子園，這也成了紅黃藍的起步期。根據官網披露的信息，此後2000年，紅黃藍取得教育部門頒發的0至6歲親子教育辦學許可證，2003年，首家紅黃藍幼兒園在北京成立。
史燕來是紅黃藍的聯合創始人。可查資料顯示，她和曹赤民兩人在引進翻斗樂項目時，已經進行了合作。史燕來稱，自己在1998年生子時，「才突然發現自己的育兒觀念不夠，跟孩子沒法對話。」於是，1998年7月開始創業。史燕來稱：「我們第一批的老師是從400個人里挑出的4個人，比例只有1%。現在，我們全國的老師也都必須經過培訓考核，持證上崗，錄取率是55%-73%，淘汰率也不小呢。」談及教育工作，史燕來稱，「我覺得『情懷』非常重要，特別是對於學前教育來說。情懷和熱愛是必須的。你愛不愛孩子？如果每天看到孩子都覺得很煩鬧，工作怎麼能做得好呢？在紅黃藍的發展中，我做每一個決定都有一個原則——做符合孩子發展的、科學的產品。如果沒有這個前提，只是為了做一個賺錢的產品，紅黃藍也走不到今天。」
不過，紅黃藍的第一大股東並非曹赤民和史燕來。神秘的第一大股東上達資本以及曾經的投資人徐小平。近年來，紅黃藍在發展過程中，引入過多輪融資，曹史二人早已讓出第一大股東的位置。上達資本的創始合伙人孟亮（Liang Meng），目前為紅黃藍董事。
關於投資紅黃藍的契機，孟亮在接受《創世紀》採訪時稱，最初是管理層找過來尋求專業建議，他們想實現管理層收購，從而更好地把控發展方向。紅黃藍的原有投資人想要退出，給公司介紹了新的投資人，「我當時建議他們自己舉手買。他們沒錢，我們就借錢給他們。」2015年11月，上達資本旗下基金Ascendent Rainbow (Cayman) Limited借了5170萬美元給紅黃藍的管理層，拿到的是可兌換可贖回票據，可以在一定條件下兌換成紅黃藍的股權。在此之前，紅黃藍至少曾兩度引入戰略投資人。其中之一便是真格基金創始人徐小平，不過在2015年10月就退出了董事名單。
直營帶加盟，學生人數超2萬
在這波虐童風波爆發前，紅黃藍堪稱一個成功的投資項目。從2014年起，紅黃藍的營收保持著穩步的增長，2016年營收達到1.08億美元（按當下匯率換算，約合7.1億元人民幣），凈利潤為590萬美元（約合3885萬元人民幣）。2017年1至6月，公司營收達到6433.8萬美元，凈利潤為490萬美元。
根據招股書，紅黃藍自稱是中國最大的幼兒教育服務提供商，截至2017年6月30日，業務已經遍及中國超過30個省份，業務包括開辦幼兒園、親子中心（play-and-learn centers）以及提供家庭教育產品，同時，紅黃藍也在開發教育課程，並提供幼兒園運營解決方案。幼兒園是紅黃藍教育的核心業務，「紅黃藍」品牌幼兒園針對的是2至6歲的兒童，採取了直營和加盟的模式。
紅黃藍總裁史燕來此前在接受採訪時表示，目前紅黃藍幼兒園採用直營帶加盟的全國發展模式，紅黃藍親子園是以直營作示範，全國以加盟連鎖模式發展。
截至2017年6月30日，紅黃藍直接開設了80家幼兒園，學生人數為20463人，紅黃藍還授權開設了175家幼兒園，共覆蓋130個城市。紅黃藍會對加盟幼兒園收取一次性的授權費用，這些加盟幼兒園每年還會支付紅黃藍品牌、學習內容的使用費。親子中心的數量從2014年底的511家增長至2017年6月30日的863家。
紅黃藍稱，公司營收的增長驅動力是直營幼兒園及其學生數量、加盟幼兒園數量的快速擴大。利潤來源主要是學費，加盟費以及教育相關產品的銷售費用、培訓和其他服務費。其中，來自幼兒園和親子中心的學費佔據了紅黃藍營收的七成以上。
公司的業務依賴於公司的品牌認知度，如果無法維持品牌聲譽及知名度，業務和營收情況則可能會受到影響。紅黃藍專門提及公司業務依賴於招聘、訓練和持續吸引努力且符合資質的老師及管理人員，公司表示：「盡管我們持續強調服務質量、對老師進行培訓，但我們不能確保老師們一致完全遵守我們的服務規範和標準，任何不良行為和令人不滿意的表現都將會傷害公司聲譽，對於營收和利潤有潛在影響。」
紅黃藍列舉了2017年4月份的例子，當時在網上流傳的一段視頻顯示，紅黃藍幼兒園的老師對孩子推搡踢打，紅黃藍教育稱，這產生了極其負面的公眾影響，是對品牌的傷害。
如今，又到了紅黃藍教育面臨考驗的時刻。
但這並不是紅黃藍第一次被曝出虐童。紅黃藍教育機構的官方微博賬號今年4月20日13點57分曾經發出一條帖子，就北京市大紅門幼兒園「個別教師出現的嚴重錯誤行為」發表了聲明，這份聲明中提到紅黃藍教育機構對涉事教師要求立即停止工作配合調查，大紅門幼兒園園長被立即停職檢查。
4月21日，北京《法制晚報》曾經發表報道：紅黃藍教育機構總部品牌一名負責人告訴記者， 4月18日，一名小男孩嘴唇發生磕碰。次日一早，孩子父母到學校詢問情況，並要求調查監控。家長在視頻中發現，僅前一天中午和下午就有孩子被幼教摔打。隨後，這位家長將視頻內容發到了班級微信交流群中。
今年9月7日《北京青年報》A12版曾刊登文章《紅黃藍幼兒園擬赴美上市 打算籌集最多1億美元》，其中提到這家教育機構「被曝疑似不止一次虐待學生」。
22月23日下午2時許，在涉事幼兒園看到，門口聚集了數十名家長，「園裡通知今天下午開會，但沒有說明開會的具體內容」。另有部分家長在等待參加活動的孩子。一名等著接孩子的家長透露，上午送孩子入園的時候，發現有不少孩子缺課，未入園。「都是家長，都挺擔心的，我們在這守著，也是怕隨時會讓通知孩子回家。」
白女士的孫子月月今年2歲7個月，在這家幼兒園讀小小班。聽月月說，他們睡覺的時候老師會給他喂白色藥片。「月月說中午睡覺的時候，老師每天都會讓他們喝白藥片，不用配水就喝了，不苦，每天都吃。」白女士說。
「現在已經不是憤怒了，是擔心！」一名國際小二班孩子的家長說，他們一早來到幼兒園門口，希望聽到園方的解釋，但是一直到下午，她依然沒有見到幼兒園的老師和校長。「我就想知道孩子吃的什麼葯打的什麼針，能不能代謝下去！」
另一位家長表示，目前知道國際小二班有兩個男孩、一個女孩被脫光衣服罰站。
他介紹，得知孩子被罰站后，多名家長問自己的孩子是不是有這麼件事，孩子都說是。問三個孩子是誰，每個孩子說出的名字都一樣。「因為我之前問孩子今天怎麼樣了，發生什麼了，孩子就說今天誰誰誰被罰站了。當時我以為只是孩子淘氣，被罰站也沒什麼大不了的。但我不知道是脫光了罰站。就是從現在往前推半個月，天氣已經挺冷了。」
爺爺和叔叔又是誰？
紅黃藍幼兒園組織同學一起體檢，全部人光溜溜站成一排，裏面「有爺爺醫生」和「叔叔醫生」。母親讓孩子孩子模仿體檢過程，卻發現那根本不是正常的體檢流程，而是「醫生」對孩子做「活塞運動」，還讓孩子們圍觀，讓他們覺得這是一個正常的體檢行為。母親覺得很奇怪，為什麼孩子都要光溜溜，於是接著問孩子，孩子卻天真地回答道——「叔叔也光溜溜。」
涉事家長接受採訪時表示，至少有4個小女孩在回到家後下體紅腫。我相信，沒有任何一個家長能忍受自己的孩子被這樣的「虐待」吧？而且幼兒園的老師還這樣威脅這些只有幾歲的小孩子：「如果你將扎針的事情告訴爸爸媽媽，那老師就連你父母也扎，而且老師有望遠鏡，你在家做什麼事我都看得清楚！」於是這些幾乎都只有3到4歲的孩子都信以為真了，一直不敢告訴父母，直到有些孩子死也不肯去幼兒園后，才東窗事發。
目前輿論中的爺爺和叔叔是誰我們還在等結果！
法律能否給孩子一片彩色的天空？
我國目前沒有專門的兒童虐待法律保護制度，在其他法律文件中，涉及兒童虐待的法律條文也很少，這與我國的社會主義法制建設進程極不相稱。虐童有關法律在實踐中存在一些問題，具體表現為以下三個方面：
1.這些規定基本上屬於綱要性、宣言式的法律，缺乏可操作性。如憲法第49條，婦女兒童權益保護法第38條，未成年人保護法第10條，民法通則第104條，
婚姻法第45條中都有相關規定：禁止虐待兒童；禁止溺、棄、殘害女嬰；對實施家庭暴力或虐待構成犯罪的，依法追究刑事責任等。這些口號式的法律規定，在實踐中由於缺乏可操作性，猶如一紙空文。
2.刑法制裁的局限性。刑法第260條規定的虐待罪有三個局限性：
首先，犯罪主體的局限性。
本罪的犯罪主體為家庭成員，其他人不能成為該罪的犯罪主體。但在現實中很多虐待行為是由「其他人」實施的，比如溫嶺虐童案，對於該教師的行為，刑法上找不出一個合適的罪名來懲罰。
其次，「告訴」的局限性。
未成年人尤其是嬰幼兒，由於缺乏行使告訴的行為能力，讓其承擔舉證責任，根本無現實可能性；某些家庭其他成員基於我國「家醜不外揚」、「棍棒底下出孝子」的觀念，也不會主動司法機關告訴。
再次，犯罪情節的局限性。
該罪只有情節惡劣才制裁，制裁標準太高，不利於保護兒童免受傷害。美國虐待的標準很低，像兒童沒有得到必要的照顧和監管都有可能受到懲罰。
3.對受虐兒童保護的法律規定有所缺失。收養法第四條明確規定了被收養的對象，下列不滿14周歲的未成年人：
（1）孤兒；
（2）查找不到生父母的棄嬰和兒童；
（3）生父母有特殊困難無力撫養的子女可以被收養。可見，收養的對象並不包括受虐兒童，即使受虐兒童還會受到虐待，也只能繼續待在施虐家庭中受虐。
如何保護我們的孩子？
我們無法做到每時每刻完美監察孩子身處的環境，但我們可以從這些方面來最大可能的幫助和支持孩子。
如何識別孩子是否受到了虐待？
孩子變得情緒不穩定，容易失控；孩子有特別明顯的緊張或恐慌；孩子突然變得少言寡語、悶悶不樂，食慾也不好，睡眠也不好；孩子畏懼上學、逃避上學；在孩子身上發現了莫名出現的傷痕。總之，在孩子的安全問題上，我們寧可弄錯一千，也不可大意一次。
那我們該如何保護孩子，教會孩子免受虐待性侵呢？
多與孩子溝通，觀察孩子情緒變化：
對於低齡孩子還不太會用語言直接表達，因此跟孩子說話時，要多觀察孩子的情緒變化，比如說到某老師或某同學時，有明顯的憤怒、不滿、激動、恐懼，那說明孩子可能跟這個人相處得不愉快，這時家長就要多個心眼，試著多問幾句。
真正的安全教育，不是你以為的那樣：
從現在開始要告訴孩子，不管是老師還是同學，任何人都不能攻擊你、傷害你、強迫你脫衣服、碰觸你敏感的部位或吃奇怪的東西等等，這些都是不對的行為，如果出現這種情況要及時告訴爸爸媽媽。
讓孩子知道我們是永遠的依靠：
孩子犯了錯誤被批評了，作為家長要第一時間理解和支持孩子。即使是孩子真的做錯了，也要先安撫，再就事情的對錯來教育。不要直接就批評或指責，這會影響孩子對家長的信任感。我們要讓孩子知道，不管發生什麼，父母永遠都是最堅強的依靠。只有孩子相信了我們，才會無所顧忌的跟我們溝通。
覺得性教育太早？禽獸可不嫌孩子小：
首先，要讓寶寶明白，身體是屬於自己的，任何人都不可以隨意支配自己的身體！其次，鼓勵寶寶探討自己的身體，告訴寶寶「衣服覆蓋的地方，別人都不可以觸碰」。再次，告訴寶寶如果有人對TA說，「不要告訴別人，這是我們之間的秘密」，一定要告訴父母！
這兩天，看到了美國How To Tell Your Child機構製作的兒童防性侵視頻。動畫視頻內容簡單易懂，又實用有效。強烈推薦和孩子一起觀看、討論，讓孩子趕緊操練起來。
每個孩子都是降落人間的天使，是父母的寶貝，是祖國的未來。他們需要父母的保護，但更需要每一個幼教團隊的愛護和善待。虐待、猥褻，這些他們完全不懂得如何處理的黑暗痛苦的記憶，在將來很可能會影響他們的人生，這在兒童心理學的範疇中已經是共同的認知。在防止兒童遭受家庭暴力以及虐待的問題上，國外很多國家對此的容忍度都比較低，甚至是非常敏感。
在美國，在美國防治虐童的相關法律中，有一條很有特色的「強制報告制度」，即發現有虐待或者懷疑虐待兒童的情況，必須馬上向保護兒童權益的機構報告，而且各州現在對於報告的人員範圍在不斷擴大，舉報的內容也隨著社會發展而不斷細化。還有很多州要求「有理由相信」或「有理由懷疑」一個兒童受到了虐待或忽視時也要舉報；對於知情不報者，法律上也規定了相應的懲罰。
在日本，預防虐待兒童的一大特點是要及時發現。日本東京兒童諮詢中心制定的《防範虐待啟示手冊》中提出了虐待SOS信號，如兒童身上有不自然的傷痕和淤青、孩子有暴力傾向等。只要孩子行為有反常，就要及時關注干預。
然而，我們呢，看到的是頻頻爆出虐童、猥褻事件，和一次又一次的失望。如果有一天，我們對孩子的保護已經到了草木皆兵的境地，那麼對於一些團體我們又談何信任。
幼兒園不是個生意，更是責任，我們願意相信大部分幼師和幼教還是好的，但真正可怕的是，這種劣幣驅逐良幣的現象，會讓更多的人對這個本來就傷痕纍纍的行業失去信心。面對這一次又一次的虐童事件，我們到底何時才能聽到法制節目結尾時永恆的那句話：等待你的將是法律的嚴懲。
作為父母，我們不祈求別的，惟願我們的孩子，有一個健康安全的成長環境。