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中國經濟最恐怖一幕:它們大批靜靜呆在工廠 一動不動了

前兩天刷手機,看到一條消息說,有些工廠里的已經開始「休息」了。不是壞了,是沒活幹了。訂單少了,生產線開不滿,那些花大價錢買回來的自動化設備就停在那兒,跟當年下崗的工人一樣,安安靜靜地等著,不知道明天還能不能轉起來。

這事有意思。短短兩年,AI的報應終於落到了自己頭上。

咱們先把這個邏輯捋一捋。前幾年到處都在喊「機器換人」,工廠里機械臂一裝,一條線從三十個人變成三個人。老闆們算賬算得清楚:一台機器人十幾萬,能用好幾年,不交社保、不請假、不鬧情緒、不用管飯。工人呢,一個月五六千,一年七八萬,還動不動要漲工資。換誰當老闆,這筆賬都會算。

可賬算得再精,漏了一個最要命的事:機器人不消費。

你想,一個工人下崗了,他每個月少了五六千的收入。這五六千原來要幹嘛?要交房租、要還房貸、要給孩子交學費、要買菜買肉買衣服、偶爾下頓館子、換季添雙鞋、過年給老人包個紅包。這些錢看著不多,但千千萬萬個工人的這些錢加起來,就是整個市場的底氣。現在好了,機器人把這份工資省下來了,老闆的利潤表好看了,可市場上少了一大批拿工資的人。東西生產出來,賣給誰?

有人說,賣給啊。可有錢人才多少人?他們一天吃三頓,不會因為有錢就吃六頓。他們買十套房,不會買一百套。消費這件事,從來不是靠少數人撐起來的,是靠千千萬萬普通人每天那點柴米油鹽、那點針頭線腦撐起來的。機器能不停製造商品,但撐起整個市場的,永遠是有收入的普通人。

這就是個死循環。崗位消失,消費萎縮,訂單減少,企業收入下降,接著裁人或者停掉機器人,然後再一輪。麻省理工學院和的研究給過一個數據:每增加一個機器人,平均會取代3.3名工人。3.3個人背後,就是3.3個家庭。3.3個家庭的消費沒了,對應的那些商品就賣不動了。賣不動,就要減產。減產,就要停機器。停機器,那些賣機器人的、修機器人的、給機器人做配套的,也跟著受影響。轉了一圈,反噬到自己頭上了。

我有個朋友在南方一個工業園做管理,他說去年開始,園區里好幾家廠子的自動化線都停了一半。不是不想開,是開了就虧。訂單不夠,開機就是燒錢。他說以前工人多的時候,中午食堂排隊排到門口,門口小賣部一天能賣好幾百瓶水。現在呢,食堂窗口關了兩個,小賣部老闆說一天賣不了幾十瓶。那些機器人不吃不喝,可它們也不會買水買飯。周邊那些靠工人吃飯的小館子、小超市、出租房,全都冷清下來了。

這事往深了想,其實不光是工廠。你看看身邊,超市收銀台換成自助的,銀行網點越來越少,站ETC一裝,收費員沒了。連送快遞的,都開始用無人車了。這些崗位消失的速度,比新崗位冒出來的速度快得多。那些被替下來的人,四五十歲,沒到退休年紀,可再學新東西又力不從心。他們去哪兒?送外賣、跑、做保潔。可這些行當也在被演算法和自動化一點點擠壓。外賣平台用演算法調度,騎手單價越來越低;網約車平台用演算法派單,司機收入越來越薄。說白了,演算法也是另一種機器人,它不消費,只算賬。

我老家在北方一個縣城,前幾年縣裡引了個大廠,做電子配件的,招了好幾千人。那時候縣城房價都跟著漲了一波。年輕人不用去南方打工了,家門口就能掙錢,老人孩子都有人管。後來廠里上了自動化線,人減了一半多。那些被裁的人,有的去市裡開滴滴,有的去工地,有的乾脆在家待著。縣城的館子生意淡了,服裝店轉讓的多了,連菜市場的菜都比以前便宜了——不是菜多了,是買的人少了,攤販不敢漲價。

這南北差異也挺明顯。南方一些地方,工廠密集,自動化推進得快,被替下來的工人還能就近找點零活,或者轉去做服務。北方一些地方,工廠本來就少,一個大廠倒了或者減員,整個縣城都跟著晃。我一個在東北的同學說,他們那兒原來有個紡織廠,幾千人的大廠,後來設備更新,人減到幾百人,再後來廠子乾脆搬走了。廠子一走,鎮上連個像樣的飯店都開不下去了。他說現在鎮上最熱鬧的地方是快遞代收點,因為大家都網購,可網購的錢,是從哪兒來的呢?是外面打工的年輕人寄回來的。本地已經沒什麼能掙錢的營生了。

說到這兒,我想起一句詩,杜甫寫的,「安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏」。一千多年前的人就在愁這個事,房子有了,人怎麼活。現在呢,房子是有了,機器也有了,可人怎麼活,好像又成了個新問題。

網上有人評論說,以前是機器跟人搶飯碗,現在是機器跟機器搶飯碗。你自動化,我也自動化,大家都自動化,產能上去了,價格打下來了,可買的人沒了。這話聽著繞,其實特別實在。你生產一萬雙鞋,原來一千個工人每人買兩雙,現在一百個工人每人買兩雙,剩下那九千雙賣給誰?出口?國外也搞自動化,國外工人也沒錢。最後就是堆在倉庫里,或者打折打到骨折,還是賣不完。

我前幾天去逛超市,看見一個牌子的電飯煲,原價三百多,現在一百九。導購說,廠家走量,便宜。我看了看,功能挺全,能預約、能煲湯、能做酸奶。我說這麼便宜,買的人多嗎?導購笑了笑,說看的多,買的少。大家手裡都緊,能湊合用就湊合用。我想起家裡那個電飯煲,用了六七年了,按鈕都磨白了,也沒壞。要是擱以前,可能早就換了。現在呢,想想還是接著用吧,省下的錢夠買好幾斤肉。

物價也是怪。按說東西生產得多了,應該便宜。可有些東西便宜了,有些東西反而貴了。比如理髮,以前十塊,現在三十。比如修個水管,上門費就五十。這些沒法自動化的活兒,人工反而貴了。可這些活兒能吸納多少人?一個小區門口,原來三個理髮店,現在還是三個,可理髮的人少了,每個店都在熬。熬不住的關門,關門的師傅去開滴滴。滴滴也飽和了,一天跑十幾個小時,流水就那麼點。

中年人負擔重,這事兒不用多說。上面有老人,下面有孩子,中間有房貸。我今年四十六,孩子上高中,父母七十多。每個月工資到賬,先還房貸,再留出孩子的補課費,剩下的才是生活費。補課費這事,說起來都是淚。不讓補課了,可升學壓力還在,大家偷偷摸摸找老師,價格反而更高了。一門課一學期好幾千,兩門就上萬。這錢花出去,別的消費就得省。衣服少買兩件,館子少下兩頓,旅遊就算了,等孩子考上大學再說。

年輕人呢,活法跟咱們不一樣。我侄女,二十五,在城裡上班,工資不算低,可她說存不下錢。房租佔三分之一,吃飯佔三分之一,剩下三分之一買點喜歡的、跟朋友聚聚,沒了。她說她不打算買房,也不打算結婚,更不打算生孩子。我問為什麼,她說,我自己都活得緊巴巴的,再養個孩子,那不是讓孩子跟著受罪嗎?這話我聽著心裏不是滋味,可又不知道怎麼反駁。結婚三金五金、彩禮、婚房、婚車,這一套下來,普通人家半條命沒了。養個孩子,從奶粉到大學,沒個幾十萬下不來。這幾十萬從哪兒來?從工資里摳。可工資呢,漲得比蝸牛還慢。

生育意願低,真不是年輕人矯情。你算算賬,一個孩子從出生到大學畢業,二十年,每年兩萬,就是四十萬。這還不算補課、看病、買。四十萬,對一個普通家庭來說,是多大一座山。以前養孩子,添雙筷子的事。現在養孩子,是添了一座銀行。年輕人不是不想生,是生得起養不起。

說到出行,現在網約車是方便,可價格也漲了。以前十塊錢的路,現在要十五。司機說,平台抽成高,不漲價跑不了。我說那你們不能少抽點?司機笑了,說平台也要養人,也要買伺服器,也要搞研發。可平台養的人,才多少人?被平台擠掉的計程車司機,又有多少人?這筆賬,沒人算得清。

消費趨勢也在變。以前大家比著買,你買我也買。現在大家比著省,你省我也省。拼多多為什麼火?因為便宜。臨期食品為什麼火?因為便宜。二手平台為什麼火?因為便宜。大家不是不想買好的,是錢包不允許。我有個同事,以前非名牌不穿,現在開始買工廠店了。他說,一件T恤,名牌兩百,工廠店五十,穿在身上,誰看得出來?省下那一百五,夠加一箱油了。

房價房租這事,更是一言難盡。我所在的城市,房價這兩年沒怎麼漲,可也沒怎麼跌。想賣的人賣不掉,想買的人買不起。房租倒是漲了一點,因為買房的人少了,租房的人多了。可租房的人,收入沒漲,房租漲了,別的消費就得再壓縮。這是個連鎖反應,一環扣一環。

通勤也是個事。我每天來回兩個多小時,地鐵擠得像罐頭。以前覺得理所當然,現在想想,這兩個小時,要是用來干點啥,是不是也能創造點價值?可沒辦法,單位在城裡,家在城外,城裡的房子買不起,只能住遠點。住遠點,就得花時間在路上。時間花在路上,就沒時間消費。沒時間消費,市場就更冷清。這也是一種循環。

公共服務和辦事便利,這兩年確實好了不少。很多事可以在網上辦,不用跑腿了。可網上辦,對年輕人是方便,對老年人是門檻。我爸上次辦個社保認證,非得本人去社區,我說網上不能辦嗎?他說人家要本人來,得拍照。我說那不能上門嗎?他說人家忙,顧不上。這事就卡在這兒了。政策是好政策,可落地的時候,總有些地方接不上。

養老難題,我都不敢細想。我爸媽現在還能自理,再過幾年呢?請保姆,一個月五六千,請不起。去養老院,好點的上萬,差點的排不上。靠我?我得上班,得養家,哪有時間全天候照顧?這事想起來就頭疼,可又躲不過去。我一個朋友,他爸中風后卧床,他請了半年假照顧,差點把工作丟了。後來沒辦法,送回老家讓親戚幫忙看著。他說,每次打電話回去,心裏都不是滋味。

教育焦慮,更是中年人的緊箍咒。孩子成績好,想讓他更好;成績不好,想讓他趕上。補課、買資料、找關係,哪一樣都得花錢花精力。我孩子班上,一半以上都在外面補課。你不補,就怕落下。補了,錢就沒了。這錢要是省下來,夠全家出去旅遊好幾趟。可誰敢省?

健康隱憂,也是咱們這個年紀繞不開的。四十多歲,身體開始出小毛病。血壓高了,了,頸椎腰椎都不行了。去醫院查一次,好幾百。大夫說,少熬夜、多運動、別壓力太大。可熬夜是為了工作,運動沒時間,壓力是生活給的,哪一樣能少?我現在的辦法是,每天走路上下班,能走就走,不走也得走。不是為了健康,是為了省下打車的錢。

政策解讀這事,我不太在行。可我知道,有些補貼福利,該領的要領。比如社保補貼、技能培訓補貼、失業補助,這些錢不多,但能解燃眉之急。我去年參加了一個免費的技能培訓,學了點電商運營的皮毛。雖然沒靠這個掙到錢,但至少知道了點門道。我覺得,這種便宜,該占還得占。

市場數據我也看,但看不太懂。我只知道,東西便宜了,買的人少了。東西貴了,買的人更少。這是個怪圈。

城市和農村,差別也大。城裡人失業了,還能跑外賣、開滴滴。農村人失業了,只能回家種地。可種地也不掙錢,種子化肥農藥,哪樣都漲。我老家親戚說,一畝地一年到頭,掙不了幾百塊。年輕人都不種地了,出去打工。可打工也不容易,工廠自動化了,工地也少了。他們現在最怕的,就是沒活干。沒活干,就沒收入。沒收入,就什麼都買不了。

地方行政這事,我接觸不多。可我知道,有些地方為了招商引資,給企業各種優惠,地便宜、稅減免、水電補貼。企業來了,用自動化設備,招的人不多。地方以為撿了便宜,可幾年下來,發現消費沒起來,稅收也沒多少。因為企業利潤是企業的,工人的工資才是地方的消費。工人少了,消費就少。消費少,稅就少。這筆賬,不知道地方上算沒算過。

說了這麼多,其實就想說一件事:機器再能幹,也得有人買它的產品。人沒錢,機器就白乾。這個道理,兩千多年前的人就懂。管仲說,「倉廩實而知禮節,衣食足而知榮辱」。倉廩怎麼實?老百姓手裡得有錢。老百姓手裡怎麼有錢?得有活干,有工資拿。這是最樸素的道理,也是最容易被忽略的道理。

那怎麼辦?我覺得,有幾件事是咱們普通人能做的。

第一,別輕易丟掉手裡的飯碗。哪怕這個飯碗不如以前香了,也別輕易扔。我有個朋友,前年嫌單位工資低,辭職去做生意,結果賠了,現在想回去回不去了。他說,早知道就苟著了。我覺得,現在這個形勢,苟著不是慫,是穩。

第二,學點新東西。不用學太深,學點能馬上用的。比如怎麼用手機剪輯視頻、怎麼開網店、怎麼做直播。這些不一定能掙大錢,但多一條路,心裏不慌。我去年學了個短視頻剪輯,現在偶爾幫人剪點東西,掙個煙錢。不多,但踏實。

第三,能省就省,但別省掉該花的。比如孩子的教育,該花的還得花。比如老人的醫療,該看的還得看。省的是那些可花可不花的,比如換新手機、買新衣服、下館子。這些省下來,關鍵時候能頂用。

第四,多跟人交流。別一個人悶著。我加入了幾個同城的微信群,有找工作的、有換東西的、有拼團的。信息多了,機會就多。有一次群里有人說有個兼職,我去了,掙了幾百塊。錢不多,但至少知道,這世上還有人跟你一樣,在想辦法。

第五,關注政策。該領的補貼去領,該辦的證件去辦。別嫌麻煩。我去年辦了個靈活就業社保補貼,一個月省了好幾百。這錢不多,但夠交水電費了。

第六,身體要顧好。不是說要去健身房,就是少熬夜、多走路、吃飯規律點。身體垮了,什麼都白搭。我現在的辦法是,每天晚上十一點前睡,早上六點半起,走半小時路。不為別的,就為少去醫院。

第七,心態放平。別跟人比,別跟自己較勁。日子是自己的,過好過壞,都得過。我以前老焦慮,後來想通了,焦慮解決不了問題,反而添亂。現在該幹嘛幹嘛,天塌不下來。

最後,我想說,機器是人造的,也該由人來管。不能讓機器把人逼到牆角。生產力再高,也得有人消費來托底。這個道理,希望那些裝機器的人、管機器的人、賣機器的人,都能想明白。不然,機器轉得越快,市場冷得越快,最後大家一起喝西北風。

我現在的辦法是,該上班上班,該省錢省錢,該學東西學東西。不指望大富大貴,只求平平安安。日子嘛,慢慢過,總能過下去。

來源:民生格物

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